芳菲四月，精益启航。近日，COTC越南2026年4月精益改善文化与月度激励发表大会隆重举行。这是COTC首次举办精益文化主题发表大会，标志着COTC越南精益改善文化建设迈入全新阶段。本次大会全面复盘月度改善成果、表彰先进典型，凝聚全员改善共识，以精益之力推动公司高质量发展。

大会现场公布了本次精益改善活动的亮眼成果：全月共收到62个改善提案，覆盖高级奖、中级奖、初级奖、鼓励奖四大层级，其中高级奖1项、中级奖12项、初级奖42项、鼓励奖7项，充分彰显了“人人皆可改善、事事皆可优化”的浓厚文化氛围。

现场发表环节，来自质量、设备、工程、人力等多个部门的优秀改善案例轮番登场，以“小创新”解决“大问题”：从设备保护、节能降耗到工艺优化、效率提升，每一项提案都源于一线、服务生产，用数据说话、用成果验证，展现了员工立足岗位、主动改善的智慧与担当。

本次大会同期举行了隆重的“星光同行者”月度荣誉颁奖仪式，授予四位员工专项荣誉，表彰他们在改善创新、跨部门协作、团队成长、岗位奉献中的突出表现：

• 星光改善奖：表彰在工艺优化、降本增效中贡献突出的改善先锋；

• 同心协作奖：致敬跨部门协同攻坚、保障产能的团队骨干；

• 成长学习奖：鼓励精研技能、传帮带徒的成长标杆；

• 基石贡献奖：感谢坚守岗位、快速响应、保障产线稳定的一线力量。

总经理王总在总结讲话中，对本次首次精益发表大会的成功举办给予高度肯定。他强调，精益改善是公司提质增效、应对挑战、实现长期发展的核心抓手，鼓励全体员工以获奖者为榜样，让改善成为日常习惯，让精益融入生产全流程，持续打造“人人讲改善、事事可优化”的企业氛围。

下一步，COTC越南将以本次首次精益大会为新起点，持续完善精益改善激励机制，推动优秀案例标准化、可复制、可推广，以实实在在的改善成效，为集团全球化高质量发展注入源源不断的动力。