2月5日，江西水晶2026年度工作会议暨表彰大会隆重召开。公司高管团队、江西管理干部及骨干员工代表百余人齐聚一堂，共同回顾2025奋斗历程，擘画2026年发展蓝图，正式吹响新一年度攻坚克难、勇毅前行的奋进号角。

会议在庄严而富有水晶文化特色的MI诵读声中拉开序幕。全体与会人员齐声诵读，字字铿锵，重温企业使命、愿景与核心价值观，将“水晶精神”内化于心，为整场会议奠定了统一思想、凝聚力量的坚实基调。

紧随其后，会议进入班子成员分工及任命发文环节。人力资源部经理宣读了新一年度班子成员分工及干部任命，为全年战略落地提供强有力的组织保障，管理团队将肩负重任，确保2026年目标达成。

总经理羊总代表经营班子作了题为《聚信心、明目标、加油干、创佳绩》的年度工作报告。报告系统回顾了2025年公司在基础运营、组立件转移、新客户与新产品开发、研发体系升级、现场主义推行等方面取得的成绩与存在的不足，深刻分析了当前面临的行业趋势与竞争格局。报告重点部署了江西水晶十五五的总体战略目标、经营方针及关键举措，强调要以破釜沉舟的决心复制优势、以差异化思维找准定位、以协同姿态联动攻坚、以自我革新拥抱变革，站稳内循环主战场、扛起海外非北美大客户业务大旗，打赢这场关键转折战，实现跨越式发展。报告高屋建瓴、目标明确、路径清晰，引发了与会人员的强烈共鸣与深入思考。

副总经理邱总就2026年市场分析与研发规划作了专题报告。报告深入剖析了行业市场动态、客户需求变化及竞争对手情况，提出了新一年的市场业务策略、销售目标分解及研发技术规划，为前线业务团队指明了冲锋的方向。

副总经理林总围绕“智创未来，人才筑基，共启可持续发展新征程”主题，作了生产制造系统年度报告。报告详细介绍了各产品线2025必赢之战的完成情况，着重强调2026年在运营管理、品质管理、设备管理以及自动化、数字化、精益化方面的具体规划与实施路径，旨在打造更高效、更柔性、更具竞争力的制造体系，为市场开拓提供坚实后盾。

随后，会议迎来了激动人心的2025年度表彰典礼。在过去的一年中，涌现出一大批爱岗敬业、勇于创新、业绩突出的优秀团队与个人。公司对获得三星课题、降本专项目标达成奖、年度优秀团队及优秀个人进行了隆重表彰。鲜花、掌声与证书，不仅是对过往辛勤付出的最高肯定，更是激励全体水晶人见贤思齐、再创佳绩的强大动力。

表彰环节后，会议进入年度经营管理责任状签订仪式。在全体与会人员的见证下，总经理与各产品线、职能部门负责人分别签订了《2026年度经营目标责任状》和《安全责任状》。一份份沉甸甸的责任状，明确了新一年的关键绩效指标与重点任务，象征着庄严的承诺与使命的传递。各产品线核心团队郑重承诺：恪守安全红线，压实全员责任，深化风险预控与隐患排查治理，矢志实现安全生产“零事故”目标，为公司战略落地筑牢坚实根基。

最后，公司创始人林董发表总结讲话。他既肯定了江西水晶2025年业绩成果，也对2026年寄予了更高的期待。他从十五五江西业务结构规划、制造基地建设目标、能力建设与管理提升、全面拥抱AI光学、企业定位与发展远景、企业文化与社会责任建设等六方面展开阐述，再次为大家明晰了奋斗的目标，坚定了必胜的信心。

至此，江西水晶光电2026年度工作会议圆满完成各项议程。本次会议既是一次总结过去、表彰先进的群英会，更是一次统一思想、部署未来、鼓舞士气的动员会。它清晰勾勒出公司新一年及未来五年的发展航道，压实了全员奋斗的责任担当。

蓝图已然绘就，奋斗正当其时。江西水晶全员将以此次会议为新的起点，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锚定目标，锐意进取，扎实工作，共同为谱写江西水晶光电2026年高质量发展的璀璨新篇章而努力奋斗！