建设新时代班长队伍丨基石"6+8"训练营第一期顺利召开
发布时间:2022-04-24 浏览次数:2443 来源:

       早在2021年7月10日半年度会议中,水晶光电董事长林总就提出了“班组长队伍建设”课题,后续又多次提出班组长队伍建设的重要性。同时随着事业群不断发展壮大,加强班长队伍建设,提高班长综合能力的工作迫在眉睫。
       经过半年多的策划和准备,以薄膜光学面板事业群米兰产品线为试验点,第一期以班长为对象的基石"6+8"训练营终于在4月17日开班啦!
       基石"6+8"训练营第一期主题内容为《管理干部的角色认知与沟通协调》,台州地区43名班长及后备班长积极参加了此次培训。


       本次培训旨在提升班长对自身的角色认知和沟通能力。培训内容特别设计了“管理程序与功能”、“班长的角色、职责、问题意识与问题改善”、“沟通与协调”几个主题,从而针对性地提升班长的综合能力,拓宽班长的技能视野。
       参加的同事们表示,此次培训的针对性和实操性都很强,对提升基层管理水平具有重要意义。回归工作岗位后,他们表示会把本次学习到的内容应用到实践中,也将继续参加训练营组织的培训,努力提高个人综合素质,提升班组管理水平,为事业群的快速发展发挥更多的能量。


       众所周知,班组管理是企业生命力的管理,班长是完成生产制造指标的关键力量,是事业群落实规章制度、实现文化建设的基础环节。公司将通过树立班长政治地位、提升班长薪酬待遇、加强班长考核淘汰、大力引进和培养实习班长等措施,让生产管理的后备人才不断涌现,让有能力的人充分发挥,同时收获能力的成长和匹配的报酬。
       班长作为组织最贴近一线生产的管理岗位,只有具备一流的管理认知、综合技能等能力,才能在组织快速发展中高效圆满地完成任务。在接下来工作中,公司将继续大力加强班长队伍建设,开展更多期的基石"6+8"训练营,通过系列培训及实战演练,塑造新时代下的班组长队伍,以更开放的思想促进公司的快速健康的发展。